为进一步加强与波音公司的战略性长期合作，促进宝钛股份钛合金板材产能的提升，7月15日至26日，美国波音公司审核专家一行7人对宝钛股份进行了机会评估，对车间布局、工艺过程控制、5S、TPM和残料回收等开展了现场审核并进行了系统的培训。
       在审核首次会上，波音审核专家阐明了此次审核的目的。宝钛股份总经理贾栓孝对审核专家的到来表示欢迎，并表示各单位会积极配合审核工作，确保审核工作如期完成。审核专家首先对精益化管理理念、设备综合效率（OEE）、全员生产维护（TPM）进行了系统讲解，各相关单位人员积极参与、讨论热烈，并进行了现场实际应用。随后，审核专家重点对板材厂、锻造厂、宽厚板公司、原料厂等单位进行了参观和评估，主要关注车间物料管理、设备管理、工艺控制等内容，查看了板材厂、宽厚板公司的车间布局，绘制出新的布局路线，并选取了具体工序，测算出设备综合效率，帮助生产单位找出了存在的生产瓶颈，提出了改进建议，为提高板材生产效率提供了新的思路。
       末次会上，审核专家对公司的管理水平给予了较高评价，对质量部和外贸部的精心组织和生产单位的积极配合表示感谢。在充分肯定的同时，专家也提出了宝贵的改进意见和要求。宝钛股份副总经理张延生表示公司将严格按照波音要求，积极落实整改，优化车间布局，更新管理理念，缩短交货周期，满足波音公司对增加板材产能的要求。